Manchmal hilft ein erfahrener Blick von außen. Manchmal braucht es eine fundierte Analyse. Provova verbindet beides: persönliche Begleitung und digitale Erkenntnisse, damit Sie Herausforderungen verstehen, neue Möglichkeiten erkennen und Veränderungen gezielt angehen können.
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Verständliche Empfehlungen. Nachvollziehbare Grundlagen. Keine leeren Versprechen.
Sie wählen, was zu Ihrer Situation passt: ein unabhängiger Gesprächspartner oder eine nachvollziehbare Analyse Ihres digitalen Auftritts.
Schwierige Entscheidungen, festgefahrene Situationen oder Veränderungen im Unternehmen? Als Coach und Mentor höre ich zu, hinterfrage und helfe, neue Perspektiven und praktikable Lösungen zu entwickeln.
Beantwortet Ihre Website die wichtigsten Fragen potenzieller Kunden? Unsere Analysen zeigen Stärken, Lücken und konkrete Verbesserungsmöglichkeiten – nachvollziehbar und verständlich.
Wer Verantwortung trägt, kennt Situationen ohne einfache Antworten. Vielleicht steht eine schwierige Entscheidung an, vielleicht funktioniert etwas nicht mehr wie bisher. Als unabhängiger Sparringspartner helfe ich Ihnen, Klarheit zu gewinnen, andere Perspektiven zu erkennen und notwendige Veränderungen anzugehen.
Ich höre zu, stelle kritische Fragen und spreche auch Unbequemes offen an. Gemeinsam unterscheiden wir Symptome von Ursachen und ordnen die möglichen Wege.
Wir entwickeln realistische nächste Schritte. Ob einmaliges Gespräch, regelmäßiger Austausch, Projektbegleitung oder Workshop mit Ihrem Führungsteam: Die Zusammenarbeit richtet sich nach Ihrer Situation.
Ich bringe meine Erfahrung ein, aber keine fertigen Antworten aus der Schublade. Sie treffen die Entscheidungen. Ich helfe Ihnen, sie gut vorzubereiten.
Jede Situation ist anders. Deshalb beginnen wir mit einem kostenlosen, unverbindlichen Kennenlerngespräch von 30 Minuten. Wir besprechen Ihr Anliegen und klären, ob und wie ich Sie unterstützen kann.
Das Erstgespräch dauert 30 Minuten und ist kostenlos und unverbindlich. Einzelgespräche kosten 200 € pro Stunde (60 Minuten). Für eine längerfristige Begleitung oder umfangreichere Aufgaben vereinbaren wir Leistungsumfang und Konditionen individuell im Voraus. Sie entscheiden anschließend in Ruhe, ob Sie mit mir zusammenarbeiten möchten.
Alle genannten Preise verstehen sich zuzüglich gesetzlicher Umsatzsteuer, sofern diese anfällt.
Wir arbeiten direkt mit Ihnen an Strategie, Organisation und Abläufen.
Gemeinsam klären wir, wohin sich Ihr Unternehmen entwickeln soll, welche Angebote überzeugen und welche Entscheidungen jetzt wichtig sind.
Wir untersuchen, wo Arbeit liegen bleibt, doppelt erledigt wird oder unnötig Zeit kostet – und gestalten praktikable Verbesserungen.
Viele Unternehmen spüren, dass KI wichtig wird, und wissen trotzdem nicht, wo sie anfangen sollen. Wir übersetzen das Thema in Ihren Alltag und sagen ehrlich, wo KI hilft und wo nicht.
Wir erklären ohne Fachsprache, was KI heute leisten kann und was nicht, und was das für Ihre Branche bedeutet.
Wir suchen in Ihrem Alltag, zum Beispiel bei Anfragen, Angeboten, Texten, Auswertungen oder internem Wissen, und ordnen nach Nutzen, Aufwand und Risiko.
Sie testen einen Anwendungsfall mit klarem Ziel. Für die technische Umsetzung binden wir bei Bedarf spezialisierte Partner ein.
Verständliche Erklärungen zu SEO, Google und KI, passend zu dem, was Sie hier gerade ansehen.
Agiles Projektmanagement braucht mehr als Sprints und Daily Meetings: Führung, Entscheidungsbefugnisse, passende Verträge, Vorbereitung und echtes Commitment.
Lesen →RatgeberDas Dramadreieck nach Karpman zeigt, wie Opfer-, Verfolger- und Retterrollen in Teams entstehen, die Unternehmenskultur prägen und wie Führung aus dem Muster aussteigt.
Lesen →RatgeberMein Leadership-Manifest zur Zukunft der Führung: Warum Transformation bei Selbstführung beginnt, wie Ziele und Anreize Zusammenarbeit fördern oder verhindern und was Mentoring, Selbstorganisation und KI für Führung bedeuten.
Lesen →Was möchten Sie erreichen? Wo fehlt Klarheit? Was beschäftigt Ihr Unternehmen?
Wir betrachten die Fakten, benennen offene Fragen und vergleichen mögliche Wege.
Sie erhalten eine nachvollziehbare Empfehlung – mit Aufwand, Ziel und nächstem Schritt.
Manfred Fellner · Persönlicher Sparringspartner und Mentor
Persönlicher Sparringspartner für Unternehmer und Führungskräfte
Manfred Fellner auf LinkedInBeruflicher Werdegang und Netzwerk30 Minuten · kostenlos · unverbindlich
Mein Leadership-ManifestFührung beginnt bei mir selbst.Wie ich Führung verstehe und wie ich arbeite. Zum Manifest →Erfahrung, die ich gern weitergebe.
Als nach einem Todesfall in der Familie die Zukunft unseres Elektrobetriebs mit zehn Mitarbeitern offen war, habe ich Verantwortung übernommen. Wir entwickelten den Betrieb strategisch in Richtung moderner Haustechnik weiter. Dabei habe ich erlebt, wie unmittelbar unternehmerische Entscheidungen Mitarbeiter, Kunden und die eigene Familie betreffen.
Gleichzeitig habe ich in 45 Jahren in einem internationalen Energiekonzern verschiedene Führungsfunktionen übernommen und große Projekte verantwortet. So kenne ich die Komplexität großer Organisationen ebenso wie die Realität eines kleinen Unternehmens.
Gemeinsam mit Andrea Stix habe ich FELiX Demenzbegleitung entwickelt. Wir haben eine Marktlücke erkannt und daraus, vom Webauftritt bis zum Angebot, ein modernes Beratungsunternehmen geformt, das Familien online im deutschsprachigen Raum und persönlich in Wien und Niederösterreich begleitet. Ich bin daran beteiligt, weil ich an den Erfolg geglaubt habe und weil es sinnstiftend ist, Familien zu helfen. Bis heute gestalte ich unternehmerisch mit, was mir viel Freude macht.
Ich hatte selbst Mentoren und habe andere Menschen begleitet. Am meisten habe ich gelernt, wenn ich meine Komfortzone verlassen musste. Erfahrung heißt für mich nicht, auf alles eine Antwort zu haben. Sie hilft mir, bessere Fragen zu stellen, Zusammenhänge zu erkennen und auch unter Druck einen klaren Kopf zu behalten.
Heute gebe ich diese Erfahrung weiter: direkt, empathisch, pragmatisch und gelegentlich mit Humor, als Gesprächspartner auf Augenhöhe.
Entscheiden müssen Sie. Ich helfe Ihnen, mit klarem Kopf zu entscheiden.
Was Sie von mir erwarten können
Ich höre zu, stelle auch unbequeme Fragen und finde gemeinsam mit Ihnen heraus, worum es wirklich geht, auch welchen Beitrag Sie selbst leisten können. Ich bringe meine Erfahrung ein, die Antworten entwickeln wir gemeinsam. Mir geht es darum, dass Sie neue Perspektiven erkennen, klarer entscheiden und die Veränderungen angehen, die für Sie stimmig sind.
Erfahrung: Unternehmensführung und strategischer Umbau · Internationale Großprojekte · M&A · Führung und Organisationsentwicklung · Mentoring
Ausbildung: HTL Nachrichtentechnik · FH Technikum Wien, Elektronik und Wirtschaft · Psychosoziale Lebensberatung und Coaching
Der kostenlose Website-Check gibt Ihnen eine erste Orientierung zu Ihrem digitalen Auftritt. Wer mehr wissen möchte, erhält einen ausführlichen Bericht mit Prioritäten und konkreten nächsten Schritten.
Provova steht für einen neuen Weg zu guten Entscheidungen. „Prove“ (belegen) und „nova“ (neu) stehen für Klarheit, die auf Fakten beruht. Das gilt bei uns für die Analyse genauso wie für die persönliche Begleitung: Sie entscheiden mit klarem Kopf und wissen, warum.
Wir sprechen offen über Ihre Situation, prüfen Annahmen und entwickeln gemeinsam Perspektiven und konkrete nächste Schritte. Je nach Anliegen bringe ich Erfahrungen, Fragen oder Analysen ein. Die Entscheidung bleibt bei Ihnen.
Ja, bei Entscheidung und Planung: Wir klären gemeinsam, wo KI in Ihrem Unternehmen nutzt und wo nicht, und planen einen kleinen, messbaren Start. Wir versprechen keine Einsparungen. Für die technische Umsetzung binden wir bei Bedarf spezialisierte Partner ein.
Nein. Provova verbindet die Betrachtung Ihres digitalen Auftritts mit klassischer Unternehmensberatung, Geschäftsmodellentwicklung und Prozessverbesserung.
Nein. Wir erklären Ergebnisse in verständlicher Sprache und konzentrieren uns auf Bedeutung, Aufwand und Nutzen für Ihr Unternehmen.
Ja. Unser Anspruch ist, Beobachtungen nachvollziehbar zu begründen, Unsicherheiten offenzulegen und die nächsten Schritte nach Wirkung und Aufwand einzuordnen.
Ja. Sie können ein Erstgespräch online zu einem passenden Termin buchen.
Beschreiben Sie uns Ihre Herausforderung. Wir helfen Ihnen, die richtige Frage zu stellen und einen sinnvollen Anfang zu finden.